QD瓷砖孙世权:走新中式路线 创国人自己的风格

  鉴于国内消费者对性价比的关注程度较高,国内企业在控制成本方面又较为擅长,削减规模并以低价产品入侵市场成为部分瓷砖企业规避行业不景气现象的速效救心丸。

  在18日开幕的第26届佛山陶博会上,记者也观察到还有另一部分企业在产品品类、或者产品工艺方面提出了一些全新的概念,希望在竞争密集区域之外另辟蹊径,在新领域内打响旗号。

  当然也有部分企业在行业前景迷雾重重的情况下一鼓作气,以品牌信任和产品特色坚挺于逆流之中。

  QD瓷砖的前身是蒙娜丽莎旗下创立于1992年的樵东瓷砖,经过四分之一个世纪的发展,樵东瓷砖已然拥有了广泛的群众基础及良好的口碑。2014年樵东瓷砖出众人意料地毅然放弃了原有的大众化、本土化、区域化的定位,转而走高端路线并更名为QD瓷砖,且在本届陶博会上进一步确认了新中式的发展方向,主攻仿古砖产品。越是经济环境不好的情况,越是企业发展的机遇,蒙娜丽莎集团QD瓷砖事业部总经理孙世权在陶博会现场向记者详细阐述了QD瓷砖转型升级之路。【记者】:本届陶博会延续了新探索的主题,您是怎么理解这个主题的?

  【孙世权】:李克强总理再三强调创新、全民创新,我觉得新探索就是一个创新,尤其陶瓷行业的自主创新非常重要,我们陶瓷行业与改革开放同步发展了这么多年,在产品、技术、设备、空间应用等各方面一直在向意大利和西班牙看齐,而在这次的陶博会上能看到我们的品牌、产品、品牌空间越来越成熟,越来越接近国际化,只要陶瓷企业能坚持探索创新,很快就能赶超世界水平。

  【孙世权】:在新产品方面,我们着重研发仿古砖,往自然面和半抛面方向做了延伸,且结合了先进的干粒技术,目前这样的产品整个陶瓷行业也仅有两三个企业有能力生产。在品牌定位方面,我们希望走中国风的路线,行业内大部分品牌、产品倾向于国外的风格:美式风格,意式风格,地中海风格……而中国风或者是新中式文化的倡导还不多,所以我们考虑往这方面转型。中国5千年文化博大精深,有太多东西值得挖掘,为什么不把中国的产品与中国的文化相结合,打造真正适合中国人的产品和室内空间呢。

  【孙世权】:主要有两点:一是品牌宣传和展示,第二是逐步推向区域市场。一段时间内全球经济都呈现萎缩的态势,行业也并不十分景气,展会促成的成交量并不高,所以我们的目标更多的是企业形象的展示,而不会单纯希望依靠展会接到订单,在销售上我们要摆脱对展会的依赖进行转型、自己造血。

  【记者】:刚才您也提到行业形势不佳,但是展会持续火爆,您怎么理解这种情况呢?

  【孙世权】:我个人认为,越是经济环境不好的情况,越是企业发展的机遇。在别人都关窑,暂停生产线,裁员,缩小开支的情况下,我们反而增大了对市场和团队的投入,今年的展厅面积也是比往年增加了一倍。因为我们觉得有使命加大对品牌的投入,在信息高度透明的情况下,理性明确自己的定位,增强核心竞争力,而不是一窝蜂地造势,这对消费者和投资者都是不负责任的。

  【孙世权】:第一是品牌影响力,未来的竞争会是企业平台之间的竞争。小企业小品牌除非有很鲜明的风格特色,在某个小众领域做到极致,才会有生存和发展空间,否则大部分在5年之内就会被市场法则淘汰。而大的平台、大的企业集团,只会越来越大,只有拥有大品牌的影响力和实力支撑,经销商的选择才有把握,这是非常关键的一点,未来会越来越凸显,而QD瓷砖是蒙娜丽莎集团大品牌旗下的好品牌,拥有23年的历史,有坚实的品牌后盾作支撑。

  第二是产品,QD瓷砖的产品研发依托于蒙娜丽莎集团,工艺和设计与意大利接轨,保证了我们产品的生命力、竞争力。有品牌,有平台,没有产品一样不行,产品和质量还是关键。

  第三点是定位,19世纪是属于英国的、20世纪是属于美国的、21世纪是属于中国的,未来的中国绝对会在世界的舞台上扮演主角。现在外国人开始学中文、时装设计也掀起中国风、中国文化已经渗透到了全世界各个方面,所以中国的东西才是值得国人挖掘的,QD定位为新中式的风格一定会大有可为。

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